企业信息化建设目标是什么？共同来详细分析

不得不说，信息化建设的好的企业，更具有战略上的优势，那么，企业信息化建设目标是什么?为了帮助各位朋友们更好的了解信息化的含义，下面我们分享的内容，绝对可以解答大家的疑问。

企业信息化建设目标

　　1、企业信息化的价值优势

　　1.实现信息有效的流通:消除了企业内部信息流通不畅的问题，促进企业内部人员的有效沟通，提高了员工的合作意识，增强了企业的凝聚力。

　　2.实现资源和知识共享:将员工的经验与技术转化成企业内部资源，既提高了员工的学习和创新能力，也避免了因人员的流动而导致的工作延误。

　　3.提高工作效率:通过公文流转的自动化，避免了传统公文流转时由于手工递送而带来的工作延误以及人员、时间的浪费，保证了工作能够快捷、准确的被处理。

　　4.实现有效管理:有效监管工作人员的工作情况，实现实时工作任务的监督与催办。

　　5.职责分明:明确工作岗位与工作职责，增强人员的责任感，减少工作中的推托、扯皮等现象。

　　6.降低成本:大大减少办公开支，降低管理成本。节约时间、节约纸张、节约电话费、传真费用等，减少了差错率，提高整体的工作效率。

　　7.浏览器使用方式，无须安装专用程序，实现远程办公和移动办公，使办公不再受地域的影响，可以通过网络连接随时随地办公。

　　8.信息集中管理、支持企业内部用户信息共享。

　　9.支持流程表单自定义、工作流程自定义，迎合不同企业的内部流程。

　　10.采取对敏感数据的加密手段，通过SSL的方式保障了数据传送过程的安全。

　　2、企业信息化建设目标分析

　　企业通过专设信息机构、信息主管，配备适应现代企业管理运营要求的自动化、智能化、高技术硬件、软件、设备、设施，建立包括网络、数据库和各类信息管理系统在内的工作平台，提高企业经营管理效率的发展模式。

企业信息化建设目标

　　3、开展企业信息化需注意的问题

　　(1)提高认识，增强紧迫感。事实上，在新的形式下，企业不开展信息化就没有出路。

　　(2)统筹规划，分布实施。企业信息化工作是一个复杂的系统工程，不可能一蹴而就，必须在总体规划下，本着急用先上的原则，分布实施。

　　(3)处理好引进、消化、吸收、创新的关系。引进先进技术产品是手段，消化、吸收是关键，自主创新才是目的。信息化建设本身就是创新的过程，在技术创新的同时，注重体制创新和管理创新。注重实效，切勿为了信息化而信息化。

　　(4)制定企业信息化方案必须考虑几个原则:效益原则，包括社会效益、管理和经济效益;实用性和先进性原则;循序渐进持续发展的原则;开放性原则;弹性适应原则;安全可靠性原则。

　　企业信息化建设目标是什么?我们已经在上文为各位朋友们进行了分析，希望上面的内容，可以为大家的建设提供有益的建议。