企业信息化基本指标有哪些 包括哪些模块

现在是一个信息化的社会，所以很多企业都开始摒弃传统的经营模式，进而选择信息化管理，确保跟上时代的发展潮流，那么企业信息化基本指标有哪些?下面来介绍一下。

企业信息化基本指标

　　企业信息化基本指标

　　基本指标计算方法

　　一.企业信息化基本指标总分计算方法：I=∑(Pi*Wi)，I表示指标体系的总得分;Pi表示第i个指标的得分，各指标的满分都是100分;Wi表示第i个指标的权重，所有指标权重的和为100%。

　　权重表将基本指标划分成5个大类，具体权重根据德尔菲法、层次分析法，结合政策导向确定。每一类的权重设计为：战略地位：10%;基础建设：20%;应用状况和效益指数：50%;人力资源：15%;安全：5%;各个指标的具体权重，以权重表(另发)形式落实。

　　二.重点效益指数计算方法：

　　1.库存资金占用率(%)：

　　数据采集的跨度不得超过3年。

　　库存资金占用率=库存平均占用的资金/全部流动资金;

　　库存资金占用率降低的计算方法为：

　　指标分值：库存资金占用率降低80%以上得100分，降低60%以上得80分，降低50%以上得60分，降低20%以上得20分，降低20%以下得0分。

　　2.资金运转效率(次/年)：数据采集的跨度不得超过3年。

　　企业流动资金每年的周转次数增长幅度的计算方法为：

　　指标分值为：企业流动资金每年的周转次数是原来的5倍以上得100分，3～5倍得80分，2～3倍得60分，1～2倍得20分。

　　3.企业财务决算速度(日)：此项指标考察企业实现一次完整的虚拟财务决算所需要的时间。指标得分计算方法：实现24小时以内完成决算为100分;1日至10日为80分;10日至20日为60分;20至30日为30分，30日以上为0分。

　　企业信息化水平评价指标体系和方法

　　企业信息化水平评价的指标体系和方法摘要：任何投入都会有产出、企业信息化的投入会带来什么样的结果，企业信息化已经到了什么阶段或具备了什么样的水平等，这些都是每个企业的管理者所关心的。对企业信息化状态所进行的科学评估，就是企业信息化水平评价，它既是对企业信息化投入产出整体状况的一个客观评价，也是制订企业信息化规划和信息化立项等工作的基础。关键词：企业信息化水平;体系和方法中图分类号：tp391评价指标体系设计应遵循完备性、科学性、可行性、重点性、动态性等原则。指标内容应该覆盖企业信息化体系的所有要素，反映企业信息化过程的各个环节，并且重点突出，适应变化，易懂、易用。

企业信息化基本指标

　　企业信息化一般包括哪些模块?

　　①计划主要指对企业信息化过程的管理首先要通过对企业信息化规划，制定企业信息化蓝图的基础上找出信息化存在的差距，确定企业信息化过程中所需要解决的问题，进而确定主要实施内容、资金投入计划、实施步骤、阶段目标和考核指标等内容。

　　②组织主要指为企业信息化实施确定组织架构和职能，包括确定首席信息总管的职权;确定信息化组织岗位,建立信息化项目团队，制定信息化管理制度，对信息化人员技能与绩效进行考核。

　　③控制主要是指对企业信息化的过程进行有效的控制,包括信息系统实施项目的选择、信息化项目实施过程的管理、制定企业信息化评价体系、评价方法,对信息技术的风险进行分析管理等。

　　④协调主要是指调节企业信息化过程中产生的各种矛盾，包括首席执行官与首席信息总管之间关系的协调;业务部门与IT部门关系的协调,提高业务战略和信息化战略的一致性的协调;在不同IT项目之间进行资源分配的协调，对不同信息化岗位职责间矛盾进行的协调等。

　　⑤沟通主要是指通过下达命令、指示等形式,对组织内部个人施加影响，将信息化规划的目标或者领导者的决策变成全员的统一活动。

　　通过以上的介绍我们了解了企业信息化基本指标的相关内容，现在企业信息化的模式有很多，应该根据企业特点来合理的选择指标。